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AZIONE CARTE DI PAGAMENTO

Obiettivo: Sviluppare l'utilizzo delle carte di pagamento investendo nella relazione con il cliente.


È consolidata la convinzione che i sistemi di pagamento basati su carte rivestano un ruolo strategico chiave nella fidelizzazione della clientela e riducano il rischio di disintermediazione in presenza di minori contatti e frequentazione della rete degli sportelli da parte dell'utente finale.
L'introduzione dell'Euro costituisce una grande opportunità per le banche per :

· migliorare il servizio al cliente "europeizzato";
· cavalcare la semplicità/spendibilità della carta in Italia/Europa/Mondo per aumentarne la diffusione e l'utilizzo presso i propri clienti;
· generare e gestire l'importante fonte informativa derivante dalle movimentazioni della carta per migliorare la conoscenza del cliente, per meglio fidelizzarlo e renderlo più profittevole


La carta diviene così un importante canale distributivo della banca.
La carta deve essere complementata con tutti quei servizi accessori collegati che ne migliorano la spendibilità, la facilità d'uso, la sicurezza e la diffusione.
Esempi sono: coperture assicurative e legali, traino/assistenza automobile, politiche di accumulo punti fedeltà, coperture contro rischi di frode e furto carta, utilizzo su Internet, ecc.
Tale complementazione dovrà rispettare le caratteristiche comportamentali di segmenti di utenza diversi.

Quali sono i bisogni dei titolari che generano profitto? Il prodotto/servizio offerto è quello che risponde alle loro aspettative? Quali iniziative migliorano la fedeltà dei clienti? Quanti clienti correntisti potrebbero diventare "titolari" di carte di credito?

Per rispondere attivamente a queste domande, alcune banche si prefiggono di affrontare il business dei servizi di pagamento con proprie azioni di marketing, rivolgendosi direttamente alla clientela attraverso la costruzione di una autonoma presenza sul mercato basata sulla capacità di:

  1. utilizzare anche i dati di spesa (traffico) detenuti dalle Società di automazione, alle quali le banche hanno affidato gran parte dei servizi di processing,

  2. gestire campagne di marketing, mirando le proposte sulle diverse tipologie di clienti,

  3. gestire la comunicazione e la relazione one-to-one, grazie a strutture di servizio multicanale che condividono il processo commerciale con la filiale, il negozio o il promotore della Banca.

Considerato l'alto costo di acquisizione di un nuovo cliente, investire sul rafforzamento della relazione costituisce il miglior modo per aumentare la redditività, proteggendo il proprio portafoglio clienti .

I servizi che siamo in grado di proporre e che possono svolgere un ruolo chiave nell'abilitare la Banca a sviluppare efficaci azioni di marketing, sono articolati in un progetto così strutturato:

· Analisi dei dati
· Supporto alle campagne
 
  1. analisi di targeting
  2. gestione multicanale della campagna
· Gestione della relazione con i titolari.


Le Società che partecipano all'iniziativa sono in grado di assicurare le competenze e le capacità strutturali necessarie per fornire un completo servizio (in house o in outsorcing) per ogni tipo di esigenza